1、人才战略

      公司实行以人为本的管理理念，唯才是举，重视优秀人才的引进、培养和使用，建立了严格的奖罚机制，激发员工工作潜能，鼓励员工创新工作。

      2、发展战略

      创新是企业发展的不竭动力，也是企业永葆生机的源泉。创新的关键在于人才，人才不仅要靠招聘，而且需要自行培养；旧元素的重新组合就是创新；创新是寻找最佳化的过程；创新意味着否定自我、否定权威、打破常规的勇气；创新不能重复，创新是个性化的思维；创新是另类，是标新立异。

      3、品牌战略

      华星集团围绕质量核心，加强品牌培育，大力实施名牌发展战略，发挥品牌的引领作用，制定并实施培育品牌发展的制度措施，积极开展知名品牌创建工作，以“重质量、讲诚信、树品牌”为宗旨，继续创新质量发展机制。

      4、营销战略

      根据科特勒的定义，营销战略就是业务单位意欲在目标市场上用以达成它的各种营销目标的广泛的原则。营销战略的内容主要由三部分构成，包括目标市场战略，营销组合战略，以及营销费用预算。从营销管理过程的角度来说，营销战略管理可以区分为三个阶段，即营销战略计划，营销战略执行和营销战略控制。其中，营销战略控制一般有年度计划控制、利润控制和战略控制三种类型。

      5、团队战略

      公司强调团队的整合作用，坚持“脚踏实地，立身做人，各尽其才，乐于服从，路风端正，服务大众”的价值理念。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养。